Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Suomen Strategisen Johtamisen Seura
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) on strategisen johtamisen ajatusjohtaja Suomessa. Visiomme on, että suomalaisilla on kykyä ajatella ja johtaa strategisesti. Tarjoamme palveluita, jotta Suomi menestyy muuttuvassa maailmassa ja suomalaiset oppivat ajattelemaan strategisesti.
Olemme rohkea, näkemyksellinen, uusiutuva ja avoin strategiaosaajien verkosto. Tuemme jäsentemme oppimista ja verkostoitumista. Palveluvalikoimamme tarjoaa kokemista, tapaamisia, uuden oivaltamista ja rikasta keskustelua strategiaa eri näkökulmista katsovien osaajien kanssa. Kehitämme toimintaamme jatkuvasti – uteliaisuus on meille innostusta jakaa tietoa, kokea uutta ja oppia lisää.
Toimimme luottamuksellisesti yhdessä oppien, avoimesti tietoa jakaen ja etsien yhdessä rohkeita ratkaisuja strategiseen johtamiseen, yhteiskunnallisiin haasteisiin, kasvattaen strategiaosaajien työn merkityksellisyyttä.
SSJS on järjestö (NGO), jonka toiminta perustuu vapaaehtoisten panokseen ja toiminta rahoitetaan jäsenmaksutuotoilla. Aktiivinen rooli vapaaehtoisena tarjoaa mahdollisuuksia vaikuttaa yhdistyksen toimintaan, kasvattaa omaa osaamista ja rakentaa upeita verkostoja!
FOCUS-mentorointiohjelma 2025
Haku SSJS:n Fokus-mentorointiohjelmaan on nyt auki. Haemme mukaan sekä mentoreita että aktoreita.
Seuran tapahtumat
Fokus-mentorointiohjelma 2025
Haku SSJS:n Fokus-mentorointiohjelmaan on nyt auki. Haemme mukaan sekä mentoreita että aktoreita. Mentorointiohjelma pitää sisällään vähintään kolme mentorin ja aktorin välistä noin tunnin mittaista luottamuksellista keskustelua. Tapaamisten ajan ja paikan pari valitsee itse, myös etätapaamiset ovat mahdollisia. Mikäli eteen tulee muutoksia tai esteitä, aktorin vastuulla on huolehtia, että tapaamiset toteutuvat sovitusti. Ohjelman aluksi pari määrittelee […] ...
Zoom-webinaari
Kirjakerho 12.3.
Kirjana tällä kertaa on klassikko The Mind Of The Strategist: The Art of Japanese Business (Kenichi Ohmae, 1982). ...
Springvest
Siltasaari 8-10, 5. krsStrategiailta: Springvest Oyj kasvuloikka – Miten toimintaa uudistettiin lyhyessä ajassa?
📅 Päivämäärä: 18.3. klo 17.30 📍 Paikka: Springvest Oyj, Siltasaari 8-10, 5. krs. Miten yritys voi uudistua nopeasti ja saavuttaa merkittävää kasvua? Tule kuulemaan Sprinvesti Oyj:n tarina siitä, miten liiketoimintaa muokattiin ja vietiin eteenpäin ja saatiin aikaan pörssiyritykselle epätyypillinen kasvuloikka. Mikä on Springvest? Springvest Oyj on First North -markkinapaikalle listattu sijoituspalveluyhtiö, joka yhdistää suomalaiset maailmaa […] ...
IIn Parallel
Salomonkatu 17 B 4. KrsStrategiatiedon foorumi 15.4.
Aika: Tiistai 15. huhtikuuta 2025, klo 17.30 alkaen Paikka: In Parallelin toimisto, Autotalo, Salomonkatu 17b, 4. kerros Tekoäly muuttaa strategiatyötä. Teemaan syvennyttiin jo Strategiahorisontit -seminaarissa ja nyt pääsemme jatkamaan keskustelua Strategiatiedon foorumissa. Keskustelua viritetään lyhyin alustuksin. Alustajina kuullaan kahta tekoälyn ja strategian yhdistämisen asiantuntijaa In Parallelin perustajaosakasta Kristian Luomaa ja tekoälystrategisti Timo Savolaista. Alustusten jälkeen […] ...
Strategiatiedon foorumi
Strategiatiedon foorumi kokoaa strategiseen johtamiseen liittyvää keskustelua ja tietoa. Tarkoituksena on aikaansaada elävää keskustelua strategiasta ja kehittää eteenpäin strategisen johtamisen ajattelua ja siihen liittyvää käsitteistöä.
Strategiablogissa
SSJS:n mentorointi 2024
Haku SSJS:n mentorointiohjelmaan on nyt auki. Haemme mukaan sekä mentoreita, että aktoreita. mentorointiohjelma pitää sisällään vähintään kolme mentorin ja aktorin välistä noin tunnin mittaista luottamuksellista keskustelua.
Tiedote: Kutsu Vuoden 2023 strategiapalkinto -kilpailuun
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) jakaa vuosittain arvostetun strategiapalkinnon yhteistyössä Pirkko ja Tarmo Vahvelaisen Säätiön kanssa. SARJAT Tänä vuonna palkinto jaetaan kahdessa sarjassa: Pro gradu tai diplomityö (jaetaan vuosittain) Väitöskirja
Strategiatiedon keskeiset käsitteet
Strateginen johtaminen on vakiinnuttanut asemansa tapana ajatella organisaatioiden johtamista. Strategia auttaa organisaatioita tavoittelemaan menestystä pitkällä aikavälillä ja tästä syystä strategian suunnittelu on keskeinen käsite strategisessa johtamisessa. Strategia myös edellyttää onnistuakseen
Vuoden 2023 Strategiateko -tunnustus Kemppi Group Oy:lle
Strategisen johtamisen ammattilaiset palkitsevat Kemppi Group Oy:n Strategiateko 2023 -tunnustuksella. Suomen strategisen johtamisen seuran vuosittain jaettavan arvostettu tunnustus Vuoden Strategiateko on näkyvä, strategiaa elävöittävä teko, joka on osaltaan vaikuttanut positiivisesti
SSJS:n kirjakerho: The Crux: How Leaders Become Strategists
Rumeltin Crux on vuosikymmenen parhaita strategiakirjoja Strategia on ongelmanratkaisua. Tämä on strategiaguru Richard Rumeltin uusimman teoksen Cruxin ydinviesti. Crux paneutuu strategian ydinperiaatteisiin: mistä tulee lähteä liikkeelle strategiaa muodostettaessa ja mitä
SSJS:n kirjakatsaus: Leskelä & Luomaranta (2023) Avoin strategia / suljettu strategia
Käärijän tavoin Avoin strategia / Suljettu strategia -kirjan ansio on tuoda vetävällä suomenkielellä ja kotimaisin tapausesimerkein hyöstetty teos strategiatyön megatrendistä, avoimesta strategiasta. Suomalaisen strategiakentän (laadukkaaksi) sarjakirjailijaksi on nousemassa Mikko Leskelä,
Strategian Seurassa -podcast:
Olli Kärkkäinen – Suomen valtion strategia
Olli Kärkkäinen on ensimmäinen strategia-ammattilainen valtiovarainministeriössä. Valtio on moniulotteinen strateginen kokonaisuus. Jaksossa opimme, miten Suomen valtion suuntaa määritetään strategisesti. Keskustelussa Anmari Brink Paciuksen kanssa, Olli perkaa, miten valtionhallinto toimii strategisella tasolla. Jaksossa paljastamme, millainen strategia Suomen valtiolla on ja miten politiikka, arvot ja julkinen valta liittyvät strategiaan.
Ulla Jones – Muotoiluajattelua, palvelumuotoilua ja asiakaskokemuksia
Ulla Jones on intohimoinen muotoiluajattelun, palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen sanansaattaja. Ulla on työskennellyt eri toimialoilla luoden ymmärrystä muotoiluajattelusta ja sen strategisesta näkökulmasta. Jaksossa Ulla kertoo, mikä on oleellista muotoilussa ja miten muotoilu hyödyttää liiketoimintaa. Ulla pohtii jaksossa Petri Toikkasen haastattelemana, mikä on muotoilun rooli organisaatioissa ja yksittäisen ihmisen elämässä. Jaksossa paljastetaan, miten muotoilu liittyy strategiaan ja miten voittava liiketoimintamalli ottaa muotoilun huomioon.
Pia Santavirta – Datavetoinen vastuullisuus
Pia Santavirta on toiminut moninaisesti pääomasijoittajien aitiopaikoilla ja auttanut lukuisia yrityksiä saamaan rahoitusta menestystarinalleen. Jaksossa Pia opettaa meille pääomasijoittajan silmin, mitä yrityksen pitäisi ymmärtää vastuullisuudesta suhteessa yrityksen elinkaareen, yhteiskuntaan ja ympäristöön. Petri Toikkasen haastattelussa Pia kertoo käytännön vinkkejä, miten vastuullisuus on vietävä arkipäivän työhön ja päätöksiin. Pia pohtii haastattelussa, keinoja osoittaa ja näyttää vastuullisuutta datan avulla. Jaksossa paljastetaan, mitä sijoittaja haluaa tietää ja mikä on heille tärkeää sijoituskohteiden puntaroinnissa.
Maria Pennanen – Sarjayrittäjä on sarjainnostuja
Maria Pennanen on sarjayrittäjä ja enkelisijoittaja. Hän on auttanut satoja startup-yrityksiä ympäri maailman ja kirjoittanut kirjan How to F*ck up Your Startup. Maria on noteerattu monta kertaa EU:n top 50 vaikutusvaltaisimmat naiset startup-maailmassa listalla. Hän on pyörittänyt startup-kiihdyttämöä Frankfurtissa jo vuodesta 2015.
Jaksossa Maria kertoo oppejaan startupeista ja sijoittamisesta startuppeihin. Riskinottoa tarvitaan ja epäonnistumiset kuuluvat aina asiaan. Kaikki lähtee ihmisistä – hyvässä ja huonossa. Tiimin täytyy olla kunnossa. Stressinsietoa, empatiaa ja tunteiden ymmärtämistäkin tarvitaan.
Petri Toikkasen haastattelussa Maria paljastaa myös mistä parhaat sijoituskohteet löytyvät ja mitä muut organisaatiot voivat oppia startupeilta.
Mikko Kuitunen – Oleellista on, kuinka moni strategiaan uskoo
Mikko Kuitunen on teknologiayhtiö Vincit Oyj:n perustaja ja tällä hetkellä myös hallituksen puheenjohtaja. Mikolla on kokemusta siitä, miten omistamisen muoto muuttuu organisaation kasvaessa aina pörssiyhtiöksi asti. Mikko opettaa meille, miksi omistajastrategia on tärkeä laatia ja millainen suhde sillä on strategiaan. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa kuulemme käytännössä, miten omistajastrategiaa voi alkaa määrittämään. Mikko paljastaa meille, mitä näkökulmaa strategisessa ajattelussa pitäisi huomioida enemmän.
Hanna Sievinen – Uudistumisen avaimet.
Hanna on kauppatieteiden tohtori ja strategisen uudistumisen asiantuntija. Uudistuminen on strategian keskiössä ja sen tielle mahtuu haasteita, jotka tulee kohdata ennen kuin uudistuminen on mahdollista. Hanna opettaa jaksossa meille, miten strateginen uudistuminen tapahtuu teoriassa ja käytännössä. Petri Toikkasen haastattelussa saamme vastauksia strategisen uudistumisen kannalta keskeisiin kysymyksiin, jotka tulisi ehdottomasti kysyä itseltään uudistumisen hetkellä. Jaksossa paljastetaan, milloin uudistumisen tulokset näkyvät ja millaisia roolituksia strategiseen uudistumiseen liittyy.