Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Visio: Suomalaiset ymmärtävät strategian ja osaavat ajatella strategisesti
Suomen Strategisen Johtamisen Seura
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) on strategisen johtamisen ajatusjohtaja Suomessa. Visiomme on, että suomalaisilla on kykyä ajatella ja johtaa strategisesti. Tarjoamme palveluita, jotta Suomi menestyy muuttuvassa maailmassa ja suomalaiset oppivat ajattelemaan strategisesti.
Olemme rohkea, näkemyksellinen, uusiutuva ja avoin strategiaosaajien verkosto. Tuemme jäsentemme oppimista ja verkostoitumista. Palveluvalikoimamme tarjoaa kokemista, tapaamisia, uuden oivaltamista ja rikasta keskustelua strategiaa eri näkökulmista katsovien osaajien kanssa. Kehitämme toimintaamme jatkuvasti – uteliaisuus on meille innostusta jakaa tietoa, kokea uutta ja oppia lisää.
Toimimme luottamuksellisesti yhdessä oppien, avoimesti tietoa jakaen ja etsien yhdessä rohkeita ratkaisuja strategiseen johtamiseen, yhteiskunnallisiin haasteisiin, kasvattaen strategiaosaajien työn merkityksellisyyttä.
SSJS on järjestö (NGO), jonka toiminta perustuu vapaaehtoisten panokseen ja toiminta rahoitetaan jäsenmaksutuotoilla. Aktiivinen rooli vapaaehtoisena tarjoaa mahdollisuuksia vaikuttaa yhdistyksen toimintaan, kasvattaa omaa osaamista ja rakentaa upeita verkostoja!
JÄSENKAMPANJA
Kampanja-aikana liittyviltä ei peritä liittymismaksua, ja vuoden 2024 jäsenmaksu kattaa myös vuoden 2025. Hyödynnä kampanja ja tule mukaan vaikuttavaan strategiaverkostoon oppimaan, verkostoitumaan ja vaikuttamaan!
Kampanja on voimassa 12.2. saakka, mutta tämä mahdollisuus kannattaa hyödyntää heti, jotta pääset mukaan jo vuoden 2024 toimintaan!
Seuran tapahtumat
Standardit ja standardointi strategisen johtamisen työkaluna
Aika: 15.1.2025 klo 17 Paikka: SFS Suomen standardit ry, Malminkatu 34 Standardi on kirjallinen julkaisu, jossa määritetään esimerkiksi tuotteiden ja palvelujen ominaisuuksia ja vaatimuksia tai järjestelmien toimintaa. Standardointi on yhteisten toimintatapojen – hyvien käytäntöjen, ratkaisujen ja vaatimusten – laatimista. Standardit vaikuttavat merkittävästi siihen millaisia ekosysteemeitä syntyy ja miten ne toimivat. Standardien käyttäminen on vapaaehtoista, mutta niiden […] ...
Johtajan identiteetti – millaisen jäljen jätät?
Aika: 23.1. klo 17-18Paikka: Zoom Millainen minä olen johtajana? Miten hahmottaa oma johtajuuden identiteetti ja rooli? Miten kehittyä johtajana strategisesti? Johtaminen on taitolaji, jossa kokeneinkin ihminen voi aina kehittyä. Se edellyttää kuitenkin omien vahvuuksien, arvojen ja tavoitteiden tunnistamista. Tule oivaltamaan oleellisia asioita omasta ammatti-identiteetistäsi Kati Huovinmaan johdolla vuorovaikutteiseen, syvään päätyyn ja sieltä takaisin johdattelevaan tilaisuuteen. FM, […] ...
Zoom-webinaari
Webinaari: Nopanheitosta navigointiin – strateginen ennakointi: teoriat, työkalut ja parhaat käytänteet
Aika: 29.1.2025 klo 17–18 Paikka: Zoom Tässä webinaarissa ennakoinnin ammattilainen ja SSJS:n kirjakerhon vetäjä Nora Kärkkäinen sekä kokenut strategisti Timo Raikaslehto käyvät läpi ennakoinnin ”miksi, mitä & miten” osana jatkuvaa strategiatyötä. Omat näkemyksensä keskusteluun tuo Rastor-instituutin kasvu- ja kehitysjohtaja Topi Järvinen, jolla on kokemusta ennakoinnista myös venture capital -kentältä. Strateginen ennakointi on tullut entistä tärkeämmäksi viime vuosien erilaisten shokkien takia, […] ...
Strategiatiedon foorumi
Strategiatiedon foorumi kokoaa strategiseen johtamiseen liittyvää keskustelua ja tietoa. Tarkoituksena on aikaansaada elävää keskustelua strategiasta ja kehittää eteenpäin strategisen johtamisen ajattelua ja siihen liittyvää käsitteistöä.
Strategiablogissa
Strategiatiedon keskeiset käsitteet
Strateginen johtaminen on vakiinnuttanut asemansa tapana ajatella organisaatioiden johtamista. Strategia auttaa organisaatioita tavoittelemaan menestystä pitkällä aikavälillä ja tästä syystä strategian suunnittelu on keskeinen käsite strategisessa johtamisessa. Strategia myös edellyttää onnistuakseen
Vuoden 2023 Strategiateko -tunnustus Kemppi Group Oy:lle
Strategisen johtamisen ammattilaiset palkitsevat Kemppi Group Oy:n Strategiateko 2023 -tunnustuksella. Suomen strategisen johtamisen seuran vuosittain jaettavan arvostettu tunnustus Vuoden Strategiateko on näkyvä, strategiaa elävöittävä teko, joka on osaltaan vaikuttanut positiivisesti
SSJS:n kirjakerho: The Crux: How Leaders Become Strategists
Rumeltin Crux on vuosikymmenen parhaita strategiakirjoja Strategia on ongelmanratkaisua. Tämä on strategiaguru Richard Rumeltin uusimman teoksen Cruxin ydinviesti. Crux paneutuu strategian ydinperiaatteisiin: mistä tulee lähteä liikkeelle strategiaa muodostettaessa ja mitä
SSJS:n kirjakatsaus: Leskelä & Luomaranta (2023) Avoin strategia / suljettu strategia
Käärijän tavoin Avoin strategia / Suljettu strategia -kirjan ansio on tuoda vetävällä suomenkielellä ja kotimaisin tapausesimerkein hyöstetty teos strategiatyön megatrendistä, avoimesta strategiasta. Suomalaisen strategiakentän (laadukkaaksi) sarjakirjailijaksi on nousemassa Mikko Leskelä,
TIEDOTE: Strategiapalkinnon saajat on valittu!
Suomen Strategian Johtamisen Seura palkitsee joka vuosi Suomessa kirjoitettuja parhaita graduja ja diplomitöitä Pirkko ja Tarmo Vahvelaisen säätiön kanssa. Säätiö, joka perustajansa hengessä haluaa edistää akateemisen tutkimustiedon tärkeyttä yrityksen strategisessa johtamisessa, lahjoittaa
Strategiapalkinto 2022 -kilpailu on avattu!
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) jakaa vuosittain arvostetun Strategiapalkinnon yhteistyössä Pirkko ja Tarmo Vahvelaisen Säätiön kanssa. Tänä vuonna palkinto jaetaan pro gradu/diplomity -sarjassa
Strategian Seurassa -podcast:
Olli Kärkkäinen – Suomen valtion strategia
Olli Kärkkäinen on ensimmäinen strategia-ammattilainen valtiovarainministeriössä. Valtio on moniulotteinen strateginen kokonaisuus. Jaksossa opimme, miten Suomen valtion suuntaa määritetään strategisesti. Keskustelussa Anmari Brink Paciuksen kanssa, Olli perkaa, miten valtionhallinto toimii strategisella tasolla. Jaksossa paljastamme, millainen strategia Suomen valtiolla on ja miten politiikka, arvot ja julkinen valta liittyvät strategiaan.
Ulla Jones – Muotoiluajattelua, palvelumuotoilua ja asiakaskokemuksia
Ulla Jones on intohimoinen muotoiluajattelun, palvelumuotoilun ja asiakaskokemuksen sanansaattaja. Ulla on työskennellyt eri toimialoilla luoden ymmärrystä muotoiluajattelusta ja sen strategisesta näkökulmasta. Jaksossa Ulla kertoo, mikä on oleellista muotoilussa ja miten muotoilu hyödyttää liiketoimintaa. Ulla pohtii jaksossa Petri Toikkasen haastattelemana, mikä on muotoilun rooli organisaatioissa ja yksittäisen ihmisen elämässä. Jaksossa paljastetaan, miten muotoilu liittyy strategiaan ja miten voittava liiketoimintamalli ottaa muotoilun huomioon.
Pia Santavirta – Datavetoinen vastuullisuus
Pia Santavirta on toiminut moninaisesti pääomasijoittajien aitiopaikoilla ja auttanut lukuisia yrityksiä saamaan rahoitusta menestystarinalleen. Jaksossa Pia opettaa meille pääomasijoittajan silmin, mitä yrityksen pitäisi ymmärtää vastuullisuudesta suhteessa yrityksen elinkaareen, yhteiskuntaan ja ympäristöön. Petri Toikkasen haastattelussa Pia kertoo käytännön vinkkejä, miten vastuullisuus on vietävä arkipäivän työhön ja päätöksiin. Pia pohtii haastattelussa, keinoja osoittaa ja näyttää vastuullisuutta datan avulla. Jaksossa paljastetaan, mitä sijoittaja haluaa tietää ja mikä on heille tärkeää sijoituskohteiden puntaroinnissa.
Maria Pennanen – Sarjayrittäjä on sarjainnostuja
Maria Pennanen on sarjayrittäjä ja enkelisijoittaja. Hän on auttanut satoja startup-yrityksiä ympäri maailman ja kirjoittanut kirjan How to F*ck up Your Startup. Maria on noteerattu monta kertaa EU:n top 50 vaikutusvaltaisimmat naiset startup-maailmassa listalla. Hän on pyörittänyt startup-kiihdyttämöä Frankfurtissa jo vuodesta 2015.
Jaksossa Maria kertoo oppejaan startupeista ja sijoittamisesta startuppeihin. Riskinottoa tarvitaan ja epäonnistumiset kuuluvat aina asiaan. Kaikki lähtee ihmisistä – hyvässä ja huonossa. Tiimin täytyy olla kunnossa. Stressinsietoa, empatiaa ja tunteiden ymmärtämistäkin tarvitaan.
Petri Toikkasen haastattelussa Maria paljastaa myös mistä parhaat sijoituskohteet löytyvät ja mitä muut organisaatiot voivat oppia startupeilta.
Mikko Kuitunen – Oleellista on, kuinka moni strategiaan uskoo
Mikko Kuitunen on teknologiayhtiö Vincit Oyj:n perustaja ja tällä hetkellä myös hallituksen puheenjohtaja. Mikolla on kokemusta siitä, miten omistamisen muoto muuttuu organisaation kasvaessa aina pörssiyhtiöksi asti. Mikko opettaa meille, miksi omistajastrategia on tärkeä laatia ja millainen suhde sillä on strategiaan. Anmari Brink Paciuksen haastattelussa kuulemme käytännössä, miten omistajastrategiaa voi alkaa määrittämään. Mikko paljastaa meille, mitä näkökulmaa strategisessa ajattelussa pitäisi huomioida enemmän.
Hanna Sievinen – Uudistumisen avaimet.
Hanna on kauppatieteiden tohtori ja strategisen uudistumisen asiantuntija. Uudistuminen on strategian keskiössä ja sen tielle mahtuu haasteita, jotka tulee kohdata ennen kuin uudistuminen on mahdollista. Hanna opettaa jaksossa meille, miten strateginen uudistuminen tapahtuu teoriassa ja käytännössä. Petri Toikkasen haastattelussa saamme vastauksia strategisen uudistumisen kannalta keskeisiin kysymyksiin, jotka tulisi ehdottomasti kysyä itseltään uudistumisen hetkellä. Jaksossa paljastetaan, milloin uudistumisen tulokset näkyvät ja millaisia roolituksia strategiseen uudistumiseen liittyy.