Suomen Strategisen Johtamisen Seura ylläpitää ja kehittää seuran strategiaan, jäsentensä tarpeisiin ja ajankohtaisiin ilmiöihin perustuvaa palveluportfoliota. Tarjoamme kymmenen kiinnostavaa palvelua, joita kehitetään johdonmukaisen palvelukehityssuunnitelman mukaisesti.
Tule mukaan Seuran tapahtumatoimintaan!
Suomen Strategisen Johtamisen Seuran tarina sai alkunsa vuonna 1989 Strategic Management Societyn strategiakonferenssien innoittamana.
Seura keskittyy strategian tarkasteluun ABC-filosofian avulla, yhdistäen tutkijat, strategian soveltajat ja konsultit keskustelemaan ja kehittämään strategista johtamista. Jäsenten ja yhteistyökumppaneiden panos on keskeinen osa seuran tarinaa.
Seuraa tarina jatkuu vahvan vision mukaisesti ja tavoitteena on olla Suomen johtava strategiaosaajien verkosto.
Strategian seurassa keskustelemme strategian vaikutuksista. Sarja tarjoaa tulevaisuuden strategiaosaamiseen tähtääviä oppimiskokemuksia jokaiselle strategisesta johtamisesta kiinnostuneelle. Hyppäämme pintaa syvemmälle johtajuuteen sekä niin organisaatioiden kuin elämän strategiaan. Keskusteluissa kohtaamme arvostettuja alan osaajia monipuolisesti teoreetikoista yrittäjiin.
Kaikki strategian seurassa jaksot löytyvät podcastin verkkosivuilta. Löydät Startegian seurassa -podcastin myös kaikilta suosituimmilta alustoilta. Laita podi seurantaan omalla suosikkialustalla!
Mitä tapahtuu Suomen strategiakentällä? Pysy kartalla, ja lue SSJS:n verkoston näkemyksiä ajankohtaisista strategiatyön teemoista ja ilmiöistä!
SSJS:n Strategiablogi tarjoaa monipuolisia näkökulmia ja keskustelunavauksia strategiseen johtamiseen. Kun strategiakentällä tapahtuu jotain merkittävää, löydät sen SSJS:n Strategiablogista!
Suomen Strategisen Johtamisen Seura on Suomen johtava startegiaosaajien verkosto. Liittymällä mukaan toimintaan kasvatat osaamistasi, pysyt kartalla strategia-aiheisesta akateemisesta tutkimuksesta, saat uusia ideoita omaan työhösi ja oman organisaatiosi toimintaan ja pääset vaikuttamaan yhteisön toimintaan. Ennenkaikkea pääset mukaan innostuneeseen ja uteliaaseen osaajien verkostoon!
SSJS:n jäsenistö muodostuu liike-elämän ammattilaisista, yrittäjistä, akateemisista tutkijoista ja opiskelijoista, konsulteista ja julkisella sekä kolmannella sektorilla strategiatyötä tekevistä ammattilaisista. Tervetuloa mukaan!
Keskusteluissa kohtaamme arvostettuja alan osaajia monipuolisesti teoreetikoista yrittäjiin.
SSJS:n Strategiablogi tarjoaa monipuolisia näkökulmia ja keskustelunavauksia strategiseen johtamiseen. Blogissa SSJS:n verkoston strategiaosaajien huiput jakavat näkemyksiään ajankohtaisista strategiatyön teemoista ja ilmiöistä. Kun strategiakentällä tapahtuu jotain merkittävää, löydät sen SSJS:n Strategiablogista!
STRATEGIAKILPAILUSSA PALKITTU DIPLOMITYÖ: MITEN YMPÄRISTÖLLINEN KESTÄVYYS INTEGROIDAAN OSAKSI YRITYKSEN STRATEGIAA? Otsikon kysymys on varmasti jo tullut tutuksi niin pienissä kuin suurissa yrityksissä, jotka ovat heränneet
Tuskin kukaan kiistää jatkuvan oppimisen tärkeyttä yksilön ja organisaation kannalta. Mutta pitäisikö jokaisessa organisaatiossa olla oma oppimisen johtaja, Chief Learning Officer? Juha Koskisen mielestä kyllä.
Strategisen johtamisen kirjat kertovat pääosin saman tarinan eri versioita. Yhteistä niille on Johtaja ja Johtaminen. Johtaja on jossain määrin ylivertainen henkilö, joka on saanut vastuulleen
Nopeasti muuttuvassa ja epävarmassa maailmassa kyky uudistua määrittää yritysten tulevaisuutta. Malmelinin teos Radikaali uudistuminen – miten johtaa murroksessa on suunnattu johtajille ja asiantuntijoille, jotka rakentavat rohkeasti ajattelevia
Helsingin Sanomissa oli äskettäin juttu Carunan kolauksen saaneesta maineesta. Kiinnostavaa oli ennen kaikkea se, miten yhtiö tarttui tilanteeseen. Perinteiset maine- ja asiakastyytyväisyystutkimukset kertoivat heikosta tilanteesta, mutta eivät
Kirja, jonka teema on ajaton, mutta tietämättään (julkaisuajankohta maaliskuu 2020) osuu ja uppoaa COVID-pandemia-aikaan. Kirjan kirjoittajien track-record vakuuttaa – John Kay on pitkän linjan ekonomisti, Oxfordin yliopisto
Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) jakaa vuosittain arvostetun strategiapalkinnon yhteistyössä Pirkko ja Tarmo Vahvelaisen säätiön kanssa. Säätiö, joka perustajansa hengessä haluaa edistää akateemisen tutkimustiedon tärkeyttä yrityksen strategisessa johtamisessa,
Useimmat organisaatioiden suosimat strategiatyön menetelmät on kehitetty toisen teollisen vallankumouksen aikakaudella, ja silti ne ovat edelleen käytössä (hieman päivitetyssä muodossa) johdon päätöksenteossa. Henry Mintzberg on
Strategisen johtamisen ammattilaiset palkitsevat Henri Alénin Strategiateko 2020 -tunnustuksella. Suomen strategisen johtamisen seuran SSJS ry:n vuosittain jaettavan arvostetun tunnustuksen jaossa on tällä kertaa painotettu erityisesti
Juuso Hämäläinen ja Henri Sora Jos mietit, mikä on OKR-malli, ja miten sitä käytetään, Juuso Hämäläisen ja Henri Soran kirjan “Strategia arkeen OKR-mallilla” (2020) avulla
Tapahtumia, elämyksiä, tietoa, kontakteja, mahdollisuuksia. Suomalaisille kykyä ajatella ja johtaa strategisesti.